🔴 El Confidencial cae en engagement mientras sus rivales se disparan en Facebook
El Confidencial cae en engagement mientras sus rivales avanzan en Facebook. El medio registra uno de los peores desempeños del sector frente al crecimiento de otros diarios españoles.
Propiedad: Titania Compañía Editorial, S.L.
Seguidores (1 de enero de 2026): 1,4 millones
Clasificación por variación porcentual en Facebook (España): 10.º
Rendimiento: Muy Pobre
El Confidencial ha sido durante mucho tiempo considerado el referente de excelencia en el periodismo independiente y nativo digital. Celebrando su 25.º aniversario como pionero del modelo “pure player”, la publicación goza de un amplio reconocimiento por la profundidad de sus investigaciones. Sin embargo, los datos más recientes sobre el rendimiento del sector presentan un contraste claro y preocupante con su prestigiosa reputación.
Según nuestro análisis, El Confidencial es el único gran medio español que ha registrado un descenso interanual en su tasa de engagement, con una caída del -9% entre enero de 2025 y enero de 2026. Este retroceso se agrava por una tasa de engagement de apenas el 0,30%, lo que lo sitúa en la parte más baja de la clasificación junto a elDiario.es. Para un medio que en su momento fue el principal disruptor del mercado mediático español, estas cifras plantean un enigma estadístico: ¿cómo puede una marca con tanto peso institucional y capital intelectual estar perdiendo terreno de forma tan significativa en la carrera digital?
El contraste con sus competidores es notable. Mientras El Mundo lidera el sector con un crecimiento del 2086% y OkDiario domina el engagement en redes sociales con un 7,86%, El Confidencial parece operar en una realidad completamente distinta. Incluso cabeceras tradicionales como ABC y La Razón, que durante años han tenido dificultades para igualar la agilidad de los medios nativos digitales, están ahora superando ampliamente a El Confidencial tanto en crecimiento como en dinamismo social. Esta brecha sugiere una divergencia profunda entre el prestigio editorial del medio y su capacidad actual para captar y mantener la atención en el entorno digital.
De forma desconcertante, este periodo de estancamiento se produce bajo el liderazgo del mismo equipo que originalmente convirtió a la publicación en un referente. José Antonio Sánchez, presidente, editor y CEO de Titania Compañía Editorial, ha supervisado la evolución de la marca durante más de dos décadas. A su lado, el director Nacho Cardero continúa defendiendo una filosofía editorial basada en la “calidad frente a la cantidad”, mientras que Alejandro Laso, como COO ha sido históricamente el arquitecto de la ventaja tecnológica del medio. La tarea de revertir estas tendencias de audiencia recae ahora en el equipo de estrategia, incluyendo a la directora de marketing María Martínez y al responsable de audiencias Antonio Miró Sanz, quienes deben desenvolverse en un mercado que parece cada vez menos receptivo a los tradicionales mecanismos de influencia del medio.
En última instancia, el crecimiento negativo del -9% y la tasa de engagement del 0,30% constituyen una señal de alerta para el sector. Que un medio del prestigio de El Confidencial sea el único gran actor con una tendencia de crecimiento negativa es una anomalía difícil de explicar. Si se trata de una retirada deliberada de las métricas de alcance masivo en favor de un ecosistema de suscripción más cerrado o de un desajuste estratégico más profundo sigue siendo objeto de intenso debate en la industria.
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